调查研究是我们党的“传家宝”，是做好工作的基本功。深入开展研究型审计是实现新时代审计事业高质量发展的必由之路。安徽省审计机关以研究型审计为专题，深学细悟谋实，着力找准推进研究型审计的切入点和着力点，进一步发挥审计监督和宏观管理职能作用，推动安徽审计工作提质增效，更好地服务现代化美好安徽建设。

充分认识推进研究型审计的重要意义

当前审计环境、对象和内容发生了深刻变化，对审计工作提出了新任务新要求，全省审计机关要切实提高政治站位，充分认识开展研究型审计的紧迫性和重要性。一方面，要加强调查研究，准确把握客观实际，真正掌握规律；另一方面，要坚持发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地观察事物，妥善处理各种重大关系。

着力破除思想僵化问题，注重理念创新。在面对新的审计领域、审计业务或组织实施重大审计项目时，切实做到研究先行。如在开展粮食购销领域审计时，安徽省审计厅先在局部地区开展试审，认真研究审计对象，探索审计思路方法，解剖麻雀、总结经验，梳理出重大违法违纪问题线索的表现方式及核查疑点，再在全省审计机关全面铺开实施，挂图作战，对表推进，并对查处重大问题进行移送处理，是研究型审计的一次良好实践。

着力破除思想懈怠问题，注重标本兼治。研究型审计注重分析问题本质、追求审计价值，不仅要针对问题表象，更要研究问题背后的体制障碍、机制缺陷和制度漏洞。2021年下半年以来，安徽省审计厅坚持把研究成果转化为审计工作的出发点和落脚点，推动研究成果成报告、进专报，共报送审计专报12篇，得到省委省政府主要领导批示20次。

着力破除本位主义问题，注重整体协作。审计高质量发展客观要求开展全面深入的复合型审计研究，不同业务类型研究的侧重点和着力点不同，但又存在共同点和互通点，要避免开展重复、低端、无效的研究型审计，加强整体协作，做好项目之间与项目成果之间的统筹。对此，安徽省审计厅出台了《关于进一步完善审计项目质量管理工作责任机制的意见》，打破处室和单位界限，进一步探索和改进“1+N”的组织方式和研究方式，综合运用大兵团作战的研究优势和成果，提升审计工作质效。

准确把握推进研究型审计的目标和方向

推进研究型审计的最终目的是服务于审计实践，做到“真研究问题、研究真问题”。

首先，审计研究不是作秀式研究，需要深度思考。研究型审计要在深入分析思考上下功夫，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里，这都需要充分调研论证和组织实施。2021年下半年以来，安徽省审计厅立足工作需要，从督导工作、征集意见、解决问题、完善制度等类型入手，突出重点，明确重点研究和调研的方向，细化研究方案，优化研究方法，并强化执行督导，常态化、定期化开展汇集、分析、总结，通过实化研究路径严格确保研究质量。

其次，审计研究不是盆景式研究，需要务实管用。研究型审计不是纯理论的学术性研究，更不是一事一议的课题式研究，而是与审计实践有机融合的应用型研究，必须聚焦主责主业，实现审计观念、思维方式、审计内容、技术方法和审计管理等方面的创新。2021年8月以来，安徽省审计厅以对标沪苏浙创新提升审计工作为研究方向，实地赴先发地区取经，找准问题、差距和短板，潜心学习借鉴新理念、新思路和新方法，出台《关于进一步贯彻落实“三个区分开来”要求并建立审计容错免责机制的实施意见（试行）》《审计整改追究责任办法》等多项制度，并付诸实践，运用案例汇编、研讨交流、专家授课等方式推动研究成果入脑入心、落实落细，融入具体审计实务。

再次，审计研究不是蜻蜓点水式研究，需要久久为功。研究型审计是从现象说明深入本质揭示的审计，必须熟悉审计对象即相关行业领域的政治地位与意义、政策法规、体制机制等情况，吃透相关业务类型和重点难点。这都需要大量的数据和案例作为佐证，需要长期的经验积累和项目历练，需要下苦功夫、笨功夫、水磨功夫。2021年安徽省审计厅修订完善执行审计实务导师制办法，明确审计研究作为师徒“传帮带”的重要纽带，建立以青年审计人才为主体的强审攻坚团队，在重点难点项目强化调配使用上，开展“审计青年大讲堂”“审计·微分享”“优秀审计项目案例交流”等活动，强化政治素养和研究思维，促进审计干部在研究型审计的磨炼中成为政治上的明白人、专业上的内行人。

细化实化推进研究型审计的具体内容

研究型审计要求围绕“政治-政策-项目-资金”主线，做到“双向贯通、首尾循环、正反可逆”，这就必须将研究型审计理念贯穿审计工作全过程各环节，贯通闭合审前、审中、审后研究链条，推动解决审计工作存在的堵点、痛点和难点问题。

审前阶段要做到研究先行。要充分重视审前调查，梳理被审计单位历史沿革、发展现状、改革方向、职责履行、业务运行和管理模式等情况，明确审计思路，找准审计重点，科学制定审计方案。2021年下半年，安徽省审计厅出台《关于定期报送省属金融机构财务数据及相关业务数据的通知》，进一步健全省直部门、省属企业、省属高校审计全覆盖的对象资料库，及时收集整理、归纳分析，为研究型审计打下良好的数据基础。

审中阶段要做到研究统筹。在同类项目实施时，要做好项目的统筹与协同，注重整体谋划和靶向发力，对政策制度进行结构分析，对共性问题注重尺度统一，对复杂数据研究通用计算模块，通过研究成果的分享与讨论，形成一些可复制、可推广的经验模式“标准件”。2021年下半年安徽省审计厅倡议探索推行“审计手稿”制度，鼓励审计干部围绕审计项目实施过程中的审计思路、审计方法、审计理念等方面撰写“战地笔记”，并进一步汇总整理，提炼总结成为行之有效的实务做法。

审后阶段要做到研究评估。以审计报告和审计信息为主体，通过研究型审计做好审计结果审后评估。积极开展审后复盘，强化行业领域综合信息开发，及时反映党委政府和社会关心关注的热点焦点问题，加强审计结果跨年度、跨地域、跨行业的综合分析，提炼普遍性、规律性、倾向性、苗头性问题，深度挖掘问题背景、实质和原因，善于研究提炼审计成果，积极提出解决问题、推进管理、深化改革的对策建议。

压实落实推进研究型审计的主体责任

研究型审计必须牢固树立“知其然、知其所以然”的理念，强化全员研究型审计意识，形成领导重视、骨干带动、全员参与的工作格局。

领导干部充分发挥头雁效应。以“关键少数”示范引领“绝大多数”，安徽省审计厅出台加强调查研究工作办法，要求厅领导每年深入审计现场和基层调查研究时间不少于30天，对审计对象的调研率先全覆盖，对点多、面广、线长或易出现问题、易产生矛盾的工作，强化经常性调研，带头调查研究、带头思考钻研、带头解题破题，集中力量形成专题研究报告，持续推动解决问题、化解矛盾、规避风险、改进工作。

业务骨干争做研究中坚力量。推进研究型审计工作过程中，注重充分发挥审计专业人才“智囊团”作用，谋划研究分析内容清单，加大对宏观政策、审计对象、审计立项、审前调查、审计实施、审计建议、审计成果转化，以及国家审计与内部审计同向发力等方面的研究力度，纵向联动、横向协同地统筹融合全省审计机关研究资料，并形成以审计智库为纽带的全覆盖、全方位、常态化与动态化的成果转化机制。

审计干部不断提升研究能力。注重人力资源统筹，强化人才队伍支撑，突出项目实践锻炼，认真落实审计署关于加强研究型审计的要求，强化审计工作全流程、全领域研究型思维；建立健全研究成果研究交流机制，充分发挥审计厅网站、微博、微信公众号和《安徽审计》《安徽审计信息》《审计简报》等载体作用，及时宣传推介重要调研成果；把研究型审计纳入机关干部培训和年度考核，将研究型审计开展情况作为对市及省直管县（市）审计局主要负责同志年度述职评议的重要依据，全力推深做实研究型审计，实现以研促审、以审带研、研审相长。（作者罗建国系安徽省审计厅党组书记、厅长）